为了(le)落实好公(gong)(gong)司(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月17日(ri)公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)生产管(guan)理(li)部(bu)组织，公(gong)(gong)司(si)总经理(li)梁建中和(he)(he)副(fu)总经理(li)郭杰参加，由建筑公(gong)(gong)司(si)白二琴经理(li)和(he)(he)冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)于清(qing)水经理(li)进(jin)行了(le)安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头管(guan)理(li)控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)的宣讲。两个单(dan)位(wei)的经理(li)都做了(le)充分准备，理(li)论联系实际，达到了(le)预期的效果(guo)，为全(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头宣讲开了(le)一(yi)个好头，也(ye)为下(xia)一(yi)步(bu)其(qi)他单(dan)位(wei)一(yi)把手(shou)安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头宣讲提(ti)供了(le)相互学习借鉴的思路和(he)(he)方法。

此次安全(quan)源头宣(xuan)讲(jiang)，旨在进一步(bu)推进公司安全(quan)源头管(guan)理(li)控制机制在各单(dan)位逐级深入(ru)贯彻(che)(che)落(luo)实(shi)，促使各级管(guan)理(li)人(ren)员真正理(li)解透(tou)彻(che)(che)并灵活应(ying)用(yong)。

梁(liang)建(jian)(jian)中总经(jing)理(li)最后(hou)强(qiang)调：公司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建(jian)(jian)立，来源于对安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)实(shi)(shi)践(jian)(jian)的(de)提炼和(he)总结，上升到理(li)论(lun)(lun)再指导(dao)实(shi)(shi)践(jian)(jian)。各(ge)单位一把手都(dou)要(yao)备好课，通(tong)过(guo)宣讲(jiang)提高(gao)自(zi)身理(li)论(lun)(lun)水(shui)平(ping)，人人过(guo)关，并带动本(ben)单位中层干(gan)部理(li)论(lun)(lun)水(shui)平(ping)的(de)提高(gao)，通(tong)过(guo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头工作的(de)有效落实(shi)(shi)，不断(duan)促进公司整(zheng)体安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)水(shui)平(ping)的(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)本(ben)质安(an)(an)(an)全(quan)(quan)化。